Доводы на непростые вопросы налогового инспектора
Веские аргументы в пользу добросовестности компании, которые не сможет проигнорировать налоговый инспектор, – это невозмутимость, убедительность и рассудительность ее руководителя
1. О низкой прибыльности/убыточности компании
Доводы могут быть следующими:
компания находится в стадии становления, только начала свою деятельность;
компания работает в специфической области;
доходы/расходы непостоянны, зависят от сезона;
в настоящее время имеются небольшие финансовые затруднения, был привлечен крупный заем.
В случае ошибочного декларирования убытков, необходимо обязательно подать уточненную декларацию. Это можно сделать как до, так и после комиссии.
2. О сроках изменения финансовых показателей
Правильнее давать более общий ответ:
в ближайших налоговых периодах;
планируется в скором времени;
сразу после налаживания поставок.
То есть лучше постараться избежать конкретики и указания точных сроков.
3. О высокой стоимости приобретаемых услуг/товаров
Основной довод — цены важны, но на выбор поставщика услуг или товаров также влияют и другие аспекты. Здесь важно показать преимущества конкретного поставщика:
— лучшее качество продукции,
— дополнительные услуги по доставке,
— готовность предоставить рассрочку и т.д.
4. О продаже товаров по низким ценам
Аргумент может быть следующим: на ценовую политику компании влияют рыночные условия, которые в настоящие время таковы, что повышение цены приведет к значительному падению уровня продаж.
5. О существенном росте доли вычетов по НДС за последний период
Возможные доводы:
закупка большой партии сырья/материалов, нехарактерной для других периодов,
издержки на дополнительные услуги.
6. О регулярной смене поставщиков
Политика работы с контрагентами у каждой организации своя. Далее поясняется, чем руководствуется компания, например:
компания еще работает над выбором постоянных, надежных поставщиков;
работать с единственным контрагентом – не выгодно,
новые поставщики предлагают более низкие цены или лучшие условия.
7. О работе с однодневками
Ответ только один – нет. При этом важно, во-первых, показать, что партнеры компании – это не однодневки, например, у них есть постоянный сайт, о них есть отзывы в СМИ.
Во-вторых, что компания также принимает меры предосторожности при выборе контрагентов:
— проверка потенциальных контрагентов на сайте ФНС (раздел «Риски бизнеса: проверь себя и контрагента»).
— анализ их судебной практики на ресурсе ВАС РФ по картотеке арбитражных дел (www.kad.arbitr.ru),
— проверка по Реестру сведений о фактах деятельности юрлиц на возможность банкротства (www.fedresurs.ru),
— проверка по реестру недобросовестных поставщиков.
8.О превышении количества оборудования над штатом соответствующих сотрудников
Важно знать, что компания не обязана использовать всю технику. В качестве аргумента можно также привести автоматизацию работы техники.
9. О низком размере заработной плате в случае, когда она не соответствует среднему или минимальному размеру по отрасли
Доводы могут быть связаны с условиями труда и системой оплаты труда на предприятии:
неполный рабочий день у значительного числа персонала, зарплата связана с результатом произведенной работы. Такие аргументы нужно подтвердить документально (штатным расписанием, положение об оплате труда).
А также можно аргументировать временными проблемами: кризисом на рынке и его сокращением, снижением продаж.
10. О снятии в день зарплаты сумм, превышающих необходимые
Аргументом может послужить простое удобство – заказать в банке одну сумму на покрытие всех ежемесячных расходов, которые имеются у компании помимо выплаты зарплаты, например платежи по аренде, проценты по кредитам, закупка канцелярских принадлежностей.
11. О равном или более низком размере зарплаты руководителя по сравнению с рядовыми сотрудниками
Возможные доводы:
— у сотрудников большое количество обязанностей,
— сотрудникам выплачиваются премии, а руководителю нет.
Но корректировка отделом кадров штатного расписания эффективнее поможет избежать излишних вопросов.
12. О сроках погашения имеющейся недоимки по налогам и сборам
В этой ситуации, чтобы интерес налоговой к вам ослаб, необходимо начать платить.
Если нет возможности погасить всю сумму сразу, то можно начать выплачивать частями, разработав график выплат, чтобы от компании в бюджет поступали хотя бы небольшие деньги.
13. О непогашении задолженности перед бюджетом при наличии выплат долгов поставщикам
Аргумент: поставщики могут разорвать отношения с компанией, если оплата им не будет производиться вовремя. Неисполнение обязательств перед поставщиками – прямой путь к остановке производства и банкротству. То есть, чтобы компания платила в бюджет и с пенями за просрочку, нужно, чтобы она функционировала.