<img src="https://vk.com/rtrg?p=VK-RTRG-1317310-7Zy2f" style="position:fixed; left:-999px;" alt=""/>
En Cn

«Теория игр» в юриспруденции

5 мая 2016

«Истинное знание состоит не в знакомстве с фактами, которые делают человека лишь педантом, а в использовании фактов, которое делает его философом».
Генри Томас Бокль (1821-1962 гг.)

Каждый из нас в своей жизни задавался вопросом: «А чтобы случилось, если бы я сделал по-другому? Если бы не сделал чего-то или, наоборот, сделал? Если бы….если бы…если бы….».
Мы каждый день стоим перед выбором, что сделать, что сказать, как поступить в той или иной ситуации.  Порой этот выбор мы делаем на подсознательном уровне, не задумываясь о том, как и что. Такой выбор характерен для нашей бытовой жизни. Однако далеко не все у нас проходит на бытовом уровне, порой приходится принимать решения, от которых зависит, если не вся жизнь, то ее часть, либо от которых наступают последствия, не поворачиваемые уже вспять.
Бывают и случаи, когда выбор делают за нас. Характерным примером может послужить фраза Генри Форда: «Вы можете получить «Форд-Т» любого цвета, при условии, что этот цвет будет чёрным».

Практикующие юристы, особенно судебные, в своей карьере повсеместно встречаются с проблемой принятия той или иной стратегии ведения дела, принятия того или иного решения. Крайне интересно взглянуть на ведение проектов под призмой теории игр.
Теория игр – это раздел прикладной математики, математический метод изучения оптимальных стратегий в играх. Казалось бы, как раздел прикладной математики можно применить к юриспруденции, и, вообще, о каких играх может идти речь, когда на кону порой миллиарды, земельные участки, холдинги, судьбы людей и т.д. Однако, как показывает личный опыт, именно применение теории игр (как одна из составляющих) приносит колоссальный успех и положительный в итоге результат.
Теория игр не сводится только к принятию решения, выбора стратегии. Теория игр помогает выбрать лучшие стратегии с учетом представлений о других участниках, их ресурсах и их возможных поступках. Данное обстоятельство является характерным отличием теории игр от теории принятия решений.
Теория игр имеет богатую историю и берет свое начало из неоклассической экономики. Впервые математические аспекты и приложения были изложены в классической книге 1944 года Джона фон Неймана и Оскара Моргенштерна «Теория игр и экономическое поведение».
Нобелевский лауреат по экономике Джон Нэш пишет диссертацию по теории игр в 1949 году. Первые концепции теории игр анализировали антагонистические игры, когда есть проигравшие и выигравшие за их счет игроки. Нэш же в своих работах проводит мысль о том, что подход А.Смита к конкуренции, когда каждый сам за себя, не оптимален, а более оптимальны стратегии, когда каждый старается сделать лучше для себя, делая лучше для других.
Большим вкладом в применение теории игр стала работа Томаса Шеллинга, «Стратегия конфликта», в которой рассматриваются различные «стратегии» поведения участников конфликта.
Культурологическое понятие игры было дано в работе Йохана Хёйзинга «Homo Ludens», где говорится об использовании игр в правосудии, культуре, этике.
По теории игр в экономике, математике написано значительное количество научной литературы, диссертации, однако не встречается фундаментальных трудов про применение теории игр в юриспруденции.
Теория игр изучает абстрактную модель конфликтной ситуации, т.е. ситуацию, в которой участвуют, по крайней мере, две стороны, представляемые отдельными лицами или коллективами с частично или полностью противоположными интересами. Так, чтобы действовать, необходимо просчитывать вероятный выбор другого, получается  неопределенность выбора решения, на которое не может повлиять лишь одна сторона, так как это зависит от многих факторов и, в основном, непредсказуемых действий противоположной стороны.
Характеризующие признаки игры как математической модели ситуации вполне умещаются в понимание теории игр в области юриспруденции. Так, к ним относится: наличие нескольких участников; неопределенность поведения участников, связанная с наличием у каждого из них нескольких вариантов действий; различие (несовпадение) интересов участников; взаимосвязанность поведения участников, поскольку результат, получаемый каждым из них, зависит от поведения всех участников; наличие правил поведения, известных всем участникам.
Игры представляют собой состязания, характеризующиеся в первую очередь непредсказуемостью исхода. Как правило, в конфликт в данном случае вступает первой та сторона, которая по объективным причинам с самого начала обречена на поражение. В сознании у участвующей стороны конфликта складывается определенная модель поведения как его самого, так и противника. Далее на фоне действий противоположной стороны происходят изменения в этой модели, выстраиваются новые шаги поведения в сложившейся новой ситуации.
Разрешение конфликта относящееся к классу «игр», где необходимо предвидеть не только собственные поступки, но и действия противника,  называется «рефлексивными играми». Основная идея «рефлексивных игр» — это рассуждение одной стороны конфликта о возможных поступках и действиях другой стороны.
Принцип «игр» похож на юридический спор, не правда ли?
Указанное легко иллюстрируется на конкретных юридических практиках.
Например, вопрос заключения крупного контракта. Зачастую предприниматели в погоне за прибылью заключают сделки, которые впоследствии приводят к плачевным последствиям вследствие того, что участник по ту сторону игры не был тщательно проверен. Так, прежде чем подписать договор, необходимо проверить игрока (контрагента), в том числе на наличие судебных дел против него. Если в производстве суда имеется большое количество дел против него, то следует, как минимум, насторожиться и подумать насколько важен этот контракт для вас и каковы будут последствия для вас в случае неисполнения контрагентом своих обязательств (финансовые потери, убытки, судебные разбирательства, невозможность реального взыскания причитающихся вам денег и т.п.). При этом необходимо просчитать наперед возможные шаги игрока-контрагента и максимально обезопасить себя от негативных последствий неисполнения обязательств оппонента, например, обеспечив каким-либо образом исполнение договора.
Еще одним наглядным примером может стать заключение договора цессии. Сторона по хорошим для нее условиям с большим дисконтом решила приобрести право требования к компании, которая находится на стадии банкротства. Так, мы имеем три участника игры: цедента, цессионария и должника. Цессионарий проверяет должника, и, убедившись в наличии имущества у него, делает вывод о возможности получения денег путем реализации имущества должника в конкурсном производстве. Заключается договор цессии. Однако цессионарий допускает ошибку: не анализирует возможные варианты поведения цедента, который также, как и должник находится в стадии банкротства. В итоге договор цессии признают недействительным, стороны возвращаются в свое первоначальное положение, право требования к должнику переходит обратно к цеденту, а денежные средства, которые сторона заплатила за уступку права, вернуть не представляется возможным, поскольку даже при условии взыскания долга с должника, денежные средства пойдут на погашение первой и второй очереди.
Теория игр применима и для бытовых юридических конфликтов. Представим себе, что в семейном конфликте муж и жена, намеревающиеся развестись, хотят оставить у себя единственного ребенка. Муж, готовясь к судебному рассмотрению дела, анализирует вероятные аргументы жены: он, отец, дескать, не заботится о ребенке, проводит время вне дома, и ему нельзя доверять воспитание. В ответ на эти предполагаемые аргументы муж подыскивает свидетелей, которые показали бы в суде прямо противоположное. Но рефлексией пользуется и жена. Зная психологию своего мужа и предвидя эти или им подобные действия, она идет по иному пути и «проводит работу» с ребенком, привлекает. его на свою сторону, с тем чтобы, когда суд задаст вопрос: «С кем ты хочешь жить – с мамой или с папой», – ребенок ответил в пользу матери.
Эта довольно элементарная рефлексия может существенно усложняться, вплоть до прогнозирования и моделирования вопросов судей, ответов свидетелей, сцены примирения, ссоры и т.п.Фактически теория игр охватывает некоторые основополагающие  истины принятия решений. Если компания решает инвестировать, она должна учитывать реакцию окружающих — будь то конкуренты, клиенты или поставщики. Компании должны уметь рассчитывать возможные ответные действия конкурентов.
Разнообразие таких ситуаций в реальной деятельности юриста делают теорию игр необходимой для подготовки высококвалифицированного специалиста.
Столкнувшись со сложной многоуровневой юридической задачей, взгляните на нее под призмой теории игр, изучите соперника, просчитайте наперед все свои последующие шаги, постарайтесь предугадать шаги соперника, запаситесь альтернативными вариантами поведения в зависимости от поведения соперника, и вы сможете максимально свести свое участие в игре к победе!